一、引言
二、产业学院育人路径
(一)明晰学院定位,深度融合“四链”
(二)均衡各方利益,有效降低成本
(三)紧随产业发展,调整专业结构
(四)依据职业标准,优化课程体系
三、产业学院育人机制
(一)育人目标协同
(二)育人模式协同
1.“双院长制”的领导决策机构
2.双身份的学生角色担当
3.双课堂的人才培养环境
(三)育人手段协同
1.校企共举,实施“三师”育人体系
2.校企共建,发挥组织育人合力
3.校企共评,健全人才考评机制
四、产业学院建设成效
(一)学徒成为企业骨干,形成育人实效
(二)双师队伍素质提升,助推育人效能
(三)校企发展比翼齐飞,共享育人成果
文章摘要:产业学院作为校企合作深度发展的重要载体和组织形式,可以有效整合校企双方优势资源,有效促进产业链、创新链与人才链协同发力,充分发挥产业优势和教育主体作用,实现校企共赢。北京财贸职业学院菜百商学院作为北京市首批工程师学院,历经15年的合作发展,探索了从订单培养、战略合作到产业学院校企协同育人的发展路径,建立了"五双育人"产业学院协同育人机制,取得了在人才培养、师资队伍、校企共赢方面的育人实效。
文章关键词:
论文分类号:G719.2
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